COMO POSSO APOIAR SUA EMPRESA
Cada empresa possui desafios específicos na gestão de pessoas.
Atuo estruturando cargos, remuneração e processos de RH com foco em organização, clareza e sustentabilidade do negócio.
• Análise e descrição de cargos
• Avaliação de cargos e construção de tabelas salariais
• Estudo de movimentações e promoções
• Implantação de remuneração variável
• Estruturação de políticas de remuneração
• Análise de impacto financeiro
• Estruturação de avaliação de desempenho
• Definição de critérios de progressão
• Construção de indicadores de RH
• Conexão entre desempenho e remuneração
• Desenvolvimento de planos de ação
• Diagnóstico e acompanhamento de cultura
• Implantação de pesquisa de clima e planos de ação
• Endomarketing e valorização do colaborador
• Estruturação de onboarding
• Fortalecimento da experiência do colaborador
• Seleção por competências para cargos estratégicos e operacionais
• Estruturação de processos seletivos padronizados
• Apoio na construção de EVP e Employer Branding
• Implantação de programa de estágio ou trainee
Implanto ou organizo o Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) da sua empresa, estruturando:
• Definição clara de cargos e responsabilidades
• Organização por níveis internos
• Construção de tabela salarial coerente com a realidade da empresa
• Critérios formais para promoção e evolução
• Política clara de movimentação
A estrutura é construída com foco em equidade interna, coerência organizacional e segurança nas decisões.
• Critérios objetivos e documentados
• Maior equidade interna
• Segurança nas decisões de promoção
• Redução de distorções salariais
• Mitigação de riscos trabalhistas
• Base estruturada para crescimento sustentável
Quando não existe um modelo estruturado de avaliação, decisões sobre aumento, promoção ou desenvolvimento acabam sendo
Isso gera insegurança para o gestor, insatisfação para o colaborador e desalinhamento com a estratégia da empresa.
Organizo a gestão de desempenho da empresa, definindo critérios claros de avaliação e evolução profissional.
Estruturo um sistema simples, aplicável e alinhado à realidade do negócio, garantindo que crescimento esteja conectado a resultado e comportamento.
• Clareza sobre o que é esperado de cada função
• Crescimento baseado em mérito
• Liderança mais segura nas decisões
• Desenvolvimento direcionado
• Maior comprometimento da equipe
Performance deixa de ser opinião.
Passa a ser critério.
Sua cultura está fortalecendo ou enfraquecendo sua empresa?
Problemas de clima não surgem do nada.
Eles aparecem quando não existe acompanhamento estruturado do ambiente interno.
Sem diagnóstico claro:
• O engajamento cai
• Bons profissionais pedem desligamento
• Conflitos aumentam
• A liderança perde autoridade
Realizo diagnóstico organizacional e pesquisa de clima com análise estruturada e plano de ação prático.
Organizo iniciativas que fortalecem a cultura e alinham comportamento à estratégia da empresa.
• Clareza sobre os principais pontos de melhoria
• Plano estruturado de ação
• Maior engajamento da equipe
• Redução de ruídos internos
• Cultura fortalecida e direcionada
Cultura deixa de ser discurso e passa a ser gestão.
Sua empresa está contratando para preencher vaga ou para construir time?
Contratações sem critério estruturado aumentam o turnover e geram retrabalho constante.
Cada contratação errada custa tempo, dinheiro e energia da liderança.
Estruturo processos seletivos com critérios claros de perfil técnico e comportamental, garantindo maior assertividade nas contratações.
Organizo o processo desde a definição da vaga até a integração inicial do colaborador.
• Redução de rotatividade
• Processo seletivo organizado e padronizado
• Integração mais estruturada
• Mais segurança nas decisões de contratação
Menos improviso. Mais estratégia.